為全力以赴穩增長，推動企業高質量發展，全面梳理集團上半年各項工作，表彰優秀人物與團隊，安排部署下半年重點任務，進一步統一工作步伐、理清未來工作思路，推動公司各項工作在下半年再上新臺階，2023年7月15日，惠韻集團采用線下與線上結合模式召開2023年度年中總結大會。

銳意進取，攻堅克難

與會期間，集團副總經理、各公司總經理分別對2023年上半年工作進行總結分析，高度梳理上半年整體工作情況，提煉工作中成功的經驗，反思工作中存在的不足，提出對未來工作開展的創新性建議。

湖南惠韻集團副總經理焦雄聚焦行政、人力資源、企宣三方面工作進行總結匯報。他指出，應進一步做好員工關懷工作，加強多方協同合作，通過整合各方面優勢資源的方式，探索企業文化新路徑，打造宣傳企業品牌，推動集團高質量發展。

湖南惠潔物業公司總經理柴心怡從經營、管理、服務、品牌戰略四方面總結了工作中的亮點并提出要求，表示，在下半年工作中應聚焦人才培養，激發企業活力；精耕項目服務，提升業主滿意度；多元拓展，提升公司各項軟硬件實力。

湖南惠潔機電公司總經理楊宇華以“同心協力，共創未來”為主題進行工作匯報，從電梯事業部、綜合機電事業部、總經理辦公室三方面總結工作中的經驗和不足，下半年應進一步加強人才梯隊建設，深耕重點業務，提升服務質量。

湖南韻動文體公司總經理劉剛通過對數字平臺開發、戰略合作簽訂、助力鄉村振興等工作的分析，反思業務多樣、思想僵化、經營管理三方面的問題，并作出相應改進措施。他表示，今后將從強化“兩端一中心”建設、弱化“多線并行走”業務、打造“明星項目”案例、探索“產業結合”模式等方面推動公司進一步發展。

湖南云唯科技公司總經理楊潔圍繞日常運營和項目策劃執行等重點工作進行解讀，她提出，在工作過程中應樹立危機意識，注重人才輸入，避免閉門造車，深挖傳統文化資源蘊含的IP資產價值，打造文化科技融合驅動的文旅體驗場景，爭當非遺傳承保護數字化引領者。

湖南韻動藝體公司總經理羅勇針對團隊穩定、宣傳推廣、軟硬件升級三方面對上半年工作進行總結，他認為，為保障持續高質量發展應進行高標準精細化管理，深入推進各項日常訓練工作，不斷健全強化隊伍管理，為家長學員提供更優質的服務。

株洲厚德清洗公司總經理羅彬就經營的各個項目梳理上半年工作，他表示下半年工作開展應以安全問題為核心，與集團相配合，進行資源互補，打造一支安全、高效、專業的優秀團隊。

表彰先進，樹立標桿

會議現場，為表彰先進、樹立典范，進一步激發員工的榮譽感、責任感和使命感，特對各分公司在2023年上半年工作中涌現出的優秀團隊和個人進行表彰，他們有的是榮譽榜上的常青樹，有的是最新上榜的新秀，感謝他們的努力和付出。在今后的的工作中，希望他們能充分發揮了“指揮棒”的正向激勵作用，切實帶動全體員工的工作積極性，為2023年下半年工作的有效開展奠定了良好基礎。

凝心聚力，共謀發展

會上，惠韻集團董事長曹文杰充分肯定了各分公司上半年作出的努力和成績，并以案例分享的形式引入主題——“提高認知，做更好的自己”。隨后，他對全體員工提出期冀：希望每個人都能對自我有清晰的認知，對待崗位能夠敬業、擔當、稱職，在職業道路上能時刻懷揣著敬畏、喜歡和目標，在融入公司這個大集體時能夠保持忠誠、團結和協作，不斷挖掘、發揮自身優勢，在奮斗路上遇見光，追逐光，從而成為光。

風來潮起，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。上半年惠韻集團穩扎穩打，匯聚合力推動集團穩步發展，下半年面對新形勢、新任務、新挑戰、新考驗，我們仍要堅定信念，團結一心，奮力譜寫惠韻集團高質量發展的新篇章！