為全力以赴穩增長，推動企業高質量發展，全面梳理集團上半年各項工作，表彰優秀人物與團隊，安排部署下半年重點任務，進一步統一工作步伐、理清未來工作思路，推動公司各項工作在下半年再上新臺階，2023年7月15日，惠韻集團采用線下與線上結合模式召開2023年度年中總結大會。 銳意進取，攻堅克難 與會期間，集團副總經理、各公司總經理分別對2023年上半年工作進行總結分析，高度梳理上半年整體工作情況，提煉工作中成功的經驗，反思工作中存在的不足，提出對未來工作開展的創新性建議。 湖南惠韻集團副總經理焦雄聚焦行政、人力資源、企宣三方面工作進行總結匯報。他指出，應進一步做好員工關懷工作，加強多方協同合作，通過整合各方面優勢資源的方式，探索企業文化新路徑，打造宣傳企業品牌，推動集團高質量發展。 湖南惠潔物業公司總經理柴心怡從經營、管理、服務、品牌戰略四方面總結了工作中的亮點并提出要求，表示，在下半年工作中應聚焦人才培養，激發企業活力；精耕項目服務，提升業主滿意度；多元拓展，提升公司各項軟硬件實力。 湖南惠潔機電公司總經理楊宇華以“同心協力，共創未來”為主題進行工作匯報，從電梯事業部、綜合機電事業部、總經理辦公室三方面總結工作中的經驗和不足，下半年應進一步加強人才梯隊建設，深耕重點業務，提升服務質量。 湖南韻動文體公司總經理劉剛通過對數字平臺開發、戰略合作簽訂、助力鄉村振興等工作的分析，反思業務多樣、思想僵化、經營管理三方面的問題，并作出相應改進措施。他表示，今后將從強化“兩端一中心”建設、弱化“多線并行走”業務、打造“明星項目”案例、探索“產業結合”模式等方面推動公司進一步發展。 湖南云唯科技公司總經理楊潔圍繞日常運營和項目策劃執行等重點工作進行解讀，她提出，在工作過程中應樹立危機意識，注重人才輸入，避免閉門造車，深挖傳統文化資源蘊含的IP資產價值，打造文化科技融合驅動的文旅體驗場景，爭當非遺傳承保護數字化引領者。 湖南韻動藝體公司總經理羅勇針對團隊穩定、宣傳推廣、軟硬件升級三方面對上半年工作進行總結，他認為，為保障持續高質量發展應進行高標準精細化管理，深入推進各項日常訓練工作，不斷健全強化隊伍管理，為家長學員提供更優質的服務。 株洲厚德清洗公司總經理羅彬就經營的各個項目梳理上半年工作，他表示下半年工作開展應以安全問題為核心，與集團相配合，進行資源互補，打造一支安全、高效、專業的優秀團隊。 表彰先進，樹立標桿 會議現場，為表彰先進、樹立典范，進一步激發員工的榮譽感、責任感和使命感，特對各分公司在2023年上半年工作中涌現出的優秀團隊和個人進行表彰，他們有的是榮譽榜上的常青樹，有的是最新上榜的新秀，感謝他們的努力和付出。在今后的的工作中，希望他們能充分發揮了“指揮棒”的正向激勵作用，切實帶動全體員工的工作積極性，為2023年下半年工作的有效開展奠定了良好基礎。 凝心聚力，共謀發展 會上，惠韻集團董事長曹文杰充分肯定了各分公司上半年作出的努力和成績，并以案例分享的形式引入主題——“提高認知，做更好的自己”。隨后，他對全體員工提出期冀：希望每個人都能對自我有清晰的認知，對待崗位能夠敬業、擔當、稱職，在職業道路上能時刻懷揣著敬畏、喜歡和目標，在融入公司這個大集體時能夠保持忠誠、團結和協作，不斷挖掘、發揮自身優勢，在奮斗路上遇見光，追逐光，從而成為光。 風來潮起，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。上半年惠韻集團穩扎穩打，匯聚合力推動集團穩步發展，下半年面對新形勢、新任務、新挑戰、新考驗，我們仍要堅定信念，團結一心，奮力譜寫惠韻集團高質量發展的新篇章！

為鼓勵和引導社會力量參與公共文化服務建設，推動社會化運營相關資源共建共享、經驗交流和人才培養，6月19日至21日，在中國群眾文化學會、北京市文化和旅游局的指導下，由北京市海淀區文化和旅游局主辦的全國公共文化設施社會化運營管理研討會暨全國公共文化設施社會化運營管理主體聯盟成立大會在北京市海淀區成功召開。 中國群眾文化學會副會長嚴先機，海淀區委常委、宣傳部部長湯一原出席會議并致辭。來自全國公共文化領域的專家學者、地市文旅局、各圖書館和來自全國的社會化運營管理主體代表60余人出席會議。湖南韻動文化體育產業發展有限責任公司（以下簡稱湖南韻動）作為湖南省唯一代表出席本次會議。 促進公共文化服務社會化發展，是構建政府、社會、市場共同參與現代公共文化服務體系新格局的重要任務。公共文化設施社會化運營管理，是推動公共文化服務社會化發展、增強發展動力的重要內容。我國公共文化設施社會化運營管理已經走過十個年頭，各運營主體共同創造了豐富生動的實踐經驗。這是全國第一次以“社會化運營管理創新探索助力公共文化服務高質量發展”為主題召開的研討會。中國群眾文化學會副會長、北京大學信息管理系教授李國新，武漢大學國家文化發展研究院院長、教授傅才武作主旨報告。 6月20日下午，北京市海淀區作為創造大型公共文化設施整體社會化運營“海淀模式”的地區發起倡議，“全國公共文化設施社會化運營管理主體聯盟”正式成立。湖南韻動作為湖南省唯一代表成為聯盟發起的十個成員單位之一，并于現場簽訂聯盟協議、獲得授牌。下一步聯盟將在中國群眾文化學會指導下成立全國性行業組織，搭建公共文化設施社會化運營管理信息交流、資源共享、互學互鑒、行業凝集、人才培養、標準建設、行業自律等平臺，促進行業持續健康發展。 在社會化運營團隊經驗交流環節，湖南韻動總經理劉剛以“公共文化設施社會化運營的韻動實踐——湖南韻動社會化運營創新案例分享”為主題，圍繞“智慧文旅系統開發、智慧文旅場館建設、數字非遺建設、文旅裝備研發制造、文旅體驗場景打造、公共文化設施托管運營、文旅活動策劃執行、智慧文體培訓服務”八大核心業務模塊分享我司在公共文化設施社會化運營道路上的積極探索實踐和經驗做法。 01“政府主導+專業團隊運營”的社會化運營模式 以公共圖書館運營為例，湖南韻動將“政府＋企業”、“場館＋機構”、“線下＋線上”充分融合，為老百姓提供高效、高質、高針對性的公共文化服務，通過“進社區、進學校、進企業、進醫院、進機關、進家庭、進鄉村”七進模式聯合開展閱讀推廣主題活動，建立多場景連接，擴大服務覆蓋面，并提供數字化、智能化、智慧化的公共文化數字化創新服務，以區圖書館為中心，大力開展全區圖書館總分館體系建設，打造全覆蓋的圖書閱讀網點布局，讓老百姓充分享受公共文化設施提質升級帶來的便利與服務，進一步豐富群眾的文化生活。 02“企業統籌+多方互助共建”的社會化運營模式 以韻動書屋運營為例，湖南韻動依托多方力量參與，成功構建共建共享體系，并自主研發搭建書屋管理系統，通過多種渠道收集整理圖書資源，再根據當地文化氛圍和審美標準，因地制宜，搭建書香文化氛圍。為提供更高品質更實惠的培訓服務和保障長效健康運營，書屋采用免費和低收費相結合的模式，成功探索了事業與產業融合發展的新路徑。 面對政府監管、專業團隊運營的政企合作新機制，劉剛表示，湖南韻動將依托國家政策措施和社會化運營行業標準，積極探索，精準服務，同時不斷優化團隊專業人才，提升自身各方面綜合實力，充分發揮出我司在社會化運營模式下的經驗，持續為社會提供集成化、一站式公共文旅服務。 會后，湖南韻動董事長曹文杰在接受北京廣播電視臺的采訪中表示：我司將始終堅持以成為專注與文化旅游事業與產業融合發展的美好生活集成運營商為目標，不斷為人民群眾提供更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的公共文化服務，助推新時期公共文化服務社會化高質量發展。

由中央宣傳部（國家新聞出版署、國家版權局、國家電影局）、文化和旅游部、商務部、國家廣播電視總局、中國國際貿易促進委員會、廣東省政府和深圳市政府主辦的第十九屆中國（深圳）國際文化產業博覽交易會（以下簡稱“文博會”）于2023年6月7日至11日在深圳國際會展中心成功舉辦。本屆文博會以線下為主、線上同步的方式舉行，主會場設在深圳國際會展中心，共6個展館，總展覽面積達12萬平方米。云上文博會平臺按照展館展區分類展示文化產品和項目，利用全景拍攝技術模擬線下展示場景，將線下展覽內容在云上平臺進行同步展示，并強化網上交易功能，打造永不落幕的“數字文博會”。 湖南韻動公司作為全國公共文旅領域知名高新技術企業，湖南省專精特新企業，是專注國內文化旅游事業與產業融合發展的集成服務運營商，此次專門組隊前往深圳文博會觀展學習，現場與國內高科技企業探討通過AI數字人技術、XR虛擬拍攝光顯技術、數字孿生技術、全息互動投影技術等，共同助力公共文旅服務高質量發展；實地調研深圳市各圖書館、文化館、博物館、美術館等公共文化設施，探索智慧文旅體驗場景打造；專程拜訪深圳本地公共文化領域優秀企業，交流建立戰略合作伙伴關系，共同深耕公共文旅市場，為老百姓提供更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的公共文旅服務。 目前湖南韻動公司經過八年發展，以數字技術驅動文旅行業發展、推動文旅產業升級，已形成“智慧文旅系統開發、智慧文旅場館建設、數字非遺建設、文旅裝備研發制造、文旅體驗場景打造、公共文化設施托管運營、文旅活動策劃執行、智慧文體培訓服務”八大核心業務模塊。接下來，湖南韻動公司將利用新技術，在AI文旅數字人研發、智慧文旅場館建設、少兒閱讀體驗空間打造、數字非遺文旅融合等方面發力，注入公共文化新活力，增強文旅融合新動能。

4月20日，湖南省文化和旅游廳非遺處處長黃可、湖南省文化和旅游廳非遺處三級調研員劉彬、湖南省文化和旅游廳非遺處干部楊雨點、湖南省文化和旅游廳非遺處干部董治林一行蒞臨湖南韻動考察調研。株洲市文旅廣體局黨組成員席道合等領導陪同調研。 黃可一行在湖南云唯總經理楊潔的陪同下先后參觀體驗了我司互動文化長廊、瀑布流、全息柜等公共文旅服務智慧數字裝備，并向來訪領導詳細介紹了我司最新自主研發的速博爾公共服務智慧一體機、湖南省省級非物質文化遺產代表性項目申報系統、非遺云館等多個軟件系統。 在展廳，楊潔從非遺數字化建設背景、湖南非遺、非遺數字化探索之路、未來工作計劃與舉措四個層面詳細介紹了我司在數字非遺板塊的發展現狀和亮點，充分展示了我司“線上+線下”多角度融合發展的非遺數字化獨特優勢和集管理、展示、銷售為一體的“一網+一館+一商城+一新場景”的湖南數字非遺模式。 隨后，雙方在公司會議室召開座談會。會上，黃可對我司在非遺領域作出的貢獻給予充分肯定，并表示我司在配合政府做好非遺項目的傳承和保護的同時應聚焦具體產品，高度履行企業社會責任，協助構建集展覽、銷售、傳習、體驗為一體的新業態，打造非遺品牌建設推動傳統工藝高質量發展。 湖南韻動董事長曹文杰表示，助推非遺文化蓬勃發展是我司一直以來努力踐行的企業目標，現階段正在以王十萬黃辣椒非遺項目為著力點，逐步探索非遺文化振興鄉村發展新路徑。 在今后的發展過程中，我司也將在政府的支持與引導下持續為湖南非遺高質量發展作出積極貢獻，并不斷學習，努力探索非遺工作的新技術和新模式，以數字化賦能非遺創新發展新活力，充分挖掘非遺資源的文化價值與獨特優勢并將其融入現代生活與產業發展，通過科技引領推動湖南非遺朝更深層次、更寬領域的發展。